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Tra i protagonisti più dinamici del panorama della moda italiana, Paul&Shark si distingue per la capacità di coniugare tradizione sartoriale e innovazione tecnologica in un perfetto equilibrio tra stile, funzionalità e visione industriale. Nato dall’esperienza e dalla visione di Dama S.p.A., il brand si è affermato a livello internazionale per il suo stile sportivo di lusso, capace di unire materiali tecnici d’avanguardia con dettagli ricercati.
Tutto comincia nel 1957, quando Gian Ludovico Dini decide di rilanciare lo storico Maglificio Dacò, fondato nel 1921. In quegli anni, l’intero processo produttivo si svolgeva internamente: dalla lavorazione dei filati fino al packaging. Una filiera completamente integrata che permetteva all’azienda di mantenere uno standard qualitativo altissimo, tanto da collaborare con grandi maison come Christian Dior e Balenciaga.
A metà degli anni ’70, la svolta: Paul&Shark lancia una linea ispirata al mondo dello yachting, dando il via a un nuovo concetto di abbigliamento tecnico e sofisticato. Da allora, il brand ha saputo evolversi in un total look sportivo di lusso, pensato per chi cerca capi performanti ma dal design ricercato, spesso realizzati con tessuti brevettati che coniugano ricerca e innovazione.
Questa attenzione all’eccellenza non si limita al prodotto, ma coinvolge ogni fase della filiera. La digitalizzazione dei processi interni ha rappresentato un passaggio chiave per garantire efficienza, tracciabilità e coerenza tra i reparti. Il team di modellisti, ad esempio, lavora con la suite CAD di Crea Solution, che consente di creare e modificare modelli con rapidità e precisione. La creatività si combina così con strumenti tecnologici evoluti, capaci di semplificare anche le operazioni più complesse.
I modelli sviluppati vengono poi centralizzati nel PLM Crea Solution, un sistema che gestisce l’intero ciclo di vita del prodotto in modo integrato. Grazie alla connessione tra CAD e PLM, ogni modifica o aggiornamento si riflette in tempo reale su anagrafiche, tessuti, tabelle taglie e controlli qualitativi. Un ecosistema digitale che permette di lavorare in modo fluido, veloce e senza ridondanze.
Con decine e decine di licenze PLM attive, ogni area aziendale – dalla progettazione al merchandising, fino al commerciale – può accedere a dashboard aggiornate sullo stato di avanzamento delle collezioni. La pianificazione diventa più efficace e mirata, supportata da strumenti intelligenti che integrano dati da punti vendita fisici ed e-commerce. Operazioni complesse come la segmentazione dei cluster, la gestione multilingua dei contenuti o la creazione degli assortimenti avvengono in modo automatizzato, riducendo i margini di errore.
Oggi Paul&Shark è presente in 73 paesi, 458 città e oltre 2.000 punti vendita, tra cui più di 280 store monomarca. Un brand che ha saputo crescere mantenendo intatta la propria identità e la qualità che da sempre lo contraddistingue.
Una dimostrazione concreta di come la tecnologia possa valorizzare il savoir-faire e rafforzare la competitività di un marchio che ha fatto della qualità e dell’innovazione i propri tratti distintivi.
