MINICONF sceglie GOORU PLM per gestire lo sviluppo prodotto in un ecosistema multi-brand
Un gruppo italiano specializzato nel childrenswear
MINICONF è una realtà italiana specializzata nell’abbigliamento bambino, attiva dal 1973 e focalizzata su qualità, stile, comfort e libertà di espressione dei più piccoli. Il portfolio dell’azienda include brand come Sarabanda, Minibanda e iDO, con una struttura che coinvolge oltre 350 collaboratori tra sede, filiali e store.
A questi si affiancano progetti e licenze di grande riconoscibilità, tra cui Ducati Kids e Superga. La collezione Ducati, entrata nel portfolio MINICONF dalla stagione Fall-Winter 2022, è dedicata ai bambini dai 3 ai 16 anni e include anche una selezione newborn.
Per un’azienda che gestisce più marchi, target differenti, stagioni, collezioni, licenze e categorie prodotto, la gestione del ciclo di vita del prodotto non può basarsi su strumenti frammentati. Serve una piattaforma centrale, capace di collegare informazioni, reparti e processi.
L’esigenza: governare la complessità di più brand e collezioni
MINICONF lavora in un contesto particolarmente articolato: ogni brand ha un’identità precisa, un posizionamento distinto e una propria logica di sviluppo prodotto. iDO interpreta uno stile dinamico e quotidiano, pensato per bambini sempre in movimento; Sarabanda presidia un’estetica curata e versatile; Minibanda si rivolge al mondo baby 0-24 mesi; Ducati Kids aggiunge un universo più sportivo, iconico e licenziato.
In uno scenario di questo tipo, la vera sfida è mantenere ordine. Schede tecniche, distinte base, materiali, cartelle colori, costi, fornitori, immagini, taglie, avanzamenti e task devono essere consultabili da team diversi, senza duplicazioni e senza dispersione di dati.
L’obiettivo era quindi dotarsi di una piattaforma PLM capace di centralizzare le informazioni di prodotto e rendere più efficiente la collaborazione tra ufficio stile, prodotto, tecnico, sourcing, produzione e management.
